industry pain points
行业痛点
预算不合规、履约没人盯、绩效过不了，是采购管理最常见的三个断点
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壹
预算编制粗放、上限不合理
政府采购预算编制粗放，预算上限设置不合理，易出现预算不合规、超预算问题。 -
贰
履约缺少过程监督
合同履约缺少过程监督，存在供货、服务不达标的情况，事后追责困难。 -
叁
绩效资料零散、考核难过
项目完工后绩效资料零散，绩效评价难以通过财政考核。
Scope Services
服务范围
预算、履约、绩效三阶段闭环，一头一尾都管住
开展政府采购预算评审、最高限价测算，做好源头预算合规管控；项目实施阶段跟进合同履约核查、过程监督；项目收尾开展绩效评价，归集佐证资料、编制规范绩效评价报告。
Budget Control
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预算控制
预算评审
最高限价测算
预算合规管控
Contract Tracking
/
履约跟踪
合同履约核查
过程监督
Performance Evaluation
/
绩效评价
绩效评价
佐证资料归集
绩效评价报告
Professional Advantages
服务优势
意见站得住、资料理得清、纠纷解得快
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BUDGET
预算前置统筹
前置统筹采购预算方案，适配采购实施要求，从源头减少不合规与超预算。 -
TRACKING
履约按预期推进
全程跟进履约实施情况，保障采购事项按预期推进，问题早发现早纠正。 -
PERFORMANCE
绩效成果体系化
形成体系化绩效资料成果，助力绩效自评工作顺畅开展，赋能采购管理提质增效。
workflow
协同服务流程
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01
现状诊断调研
Current diagnosis research
摸清管理现状 -
02
风险梳理诊断
Risk analysis and diagnosis
识别内控风险 -
03
方案设计
Scheme Design
定制咨询方案 -
04
制度 / 体系初稿
Preliminary draft of system/system
形成文本成果 -
05
培训落地辅导
Training implementation coaching
推动制度落地 -
06
运行跟踪优化
Run tracking optimization
持续迭代改进
Case
项目案例
两大主体均以管理体系认证与数字化系统夯实执业质量，逐步完善管理模式、健全管理制度、制订标准化流程
从预算到绩效
采购全流程管得住